أثر القيادة الرقمية في تحسين جودة اتخاذ القرار باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي: دراسة تطبيقية في الجامعات الأهلية بغداد - جامعة الفارابي نموذجاً
DOI:
https://doi.org/10.59992/IJFAES.2026.v5n8p10الكلمات المفتاحية:
القيادة الرقمية، الرؤية الرقمية، التمكين الرقمي، الذكاء الاصطناعي، جودة اتخاذ القرار، الجامعات الأهليةالملخص
هدف البحث إلى قياس أثر القيادة الرقمية في تحسين جودة اتخاذ القرار باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في الجامعات الأهلية في بغداد، مع اعتماد جامعة الفارابي نموذجاً تطبيقياً. انطلق البحث من أهمية الدور الذي تمارسه القيادة الرقمية في توجيه التحول التقني داخل المؤسسات الجامعية، ولا سيما في ظل تزايد الاعتماد على البيانات، والأنظمة الذكية، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي في دعم القرارات الإدارية والأكاديمية. اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدم الاستبانة أداة رئيسية لجمع البيانات من عينة بلغت 112 مفردة من العاملين في جامعة الفارابي. قيس المتغير المستقل، القيادة الرقمية، من خلال بعدين هما الرؤية الرقمية والتمكين الرقمي، بينما قيس المتغير التابع من خلال جودة اتخاذ القرار باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي. أظهرت نتائج الثبات ارتفاع معاملات كرونباخ ألفا لجميع الأبعاد، إذ بلغ معامل الثبات للاستبيان ككل 0.95، مما يدل على اتساق الأداة وصلاحيتها للتحليل. كما بينت نتائج الانحدار الخطي المتعدد وجود أثر معنوي للرؤية الرقمية والتمكين الرقمي في جودة اتخاذ القرار، حيث بلغ معامل التحديد 0.66، مما يعني أن أبعاد القيادة الرقمية تفسر 66% من التغير في جودة اتخاذ القرار. خلص البحث إلى أن القيادة الرقمية تمثل مدخلاً إدارياً مهماً لتحسين القرار الجامعي عندما ترتبط برؤية واضحة، وتمكين رقمي فعلي، وبنية تقنية قادرة على دعم استخدام الذكاء الاصطناعي.
المراجع
أولاً: المراجع العربية:
1. محمد حسين ناظم، حسين حريجة الحسناوي، ويزن سالم محمد. (2024). تأثير القيادة الرقمية في أداء العمل الفردي: الدور التفاعلي لسلوك تشارك المعرفة: دراسة استطلاعية تحليلية لآراء عينة من أعضاء الهيأة التدريسية في بعض الجامعات والكليات الأهلية في منطقة الفرات الأوسط. مجلة الريادة للمال والأعمال، 5(2)، 72-94. https://doi.org/10.56967/ejfb2024403
2. استغفر الله رباح صالح عبد الكريم، وميسون عبد الكريم محمد. (2025). القيادة الرقمية ودورها في تعزيز السمعة التنظيمية: دراسة تطبيقية في مركز تكنولوجيا المعلومات في رئاسة جامعة المستنصرية. المجلة العراقية للعلوم الاقتصادية، 23(84)، 265-278. https://doi.org/10.31272/ijes.v23i84.1204
3. حسين محمد علي كشكول، محمد مجيد الحمداني، فهد مغيمش الشمري، محمد نبيل الحبوبي، ونضال عبد الله ياسين المالكي. (2024). القيادة الرقمية ودورها في تعزيز جودة التعليم الرقمي: دراسة استطلاعية تحليلية في جامعتي وارث الأنبياء وجامعة الزهراء. مجلة الإدارة والاقتصاد، 49(146)، 24-32. https://doi.org/10.31272/jae.i146.1316
4. مهند فهد آل خالص، وسعود غسان البشر. (2025). تعزيز عملية اتخاذ القرار المبنية على البيانات في الإدارة التعليمية في الرياض من خلال الذكاء الاصطناعي. المجلة الدولية للعلوم الإنسانية والاجتماعية، (66)، 164-182. https://doi.org/10.33193/IJoHSS.66.2025.832
5. خالد أحمد جندية، وأنطوان الصياح. (2025). دور الذكاء الاصطناعي في تجويد القيادة الرقمية لدى مديري الثانويات الخاصة في طرابلس. مجلة ريحان للنشر العلمي، (54)، 239-255.
6. خالد أحمد جندية، وأنطوان الصياح. (2025). تقييم كفاءات القيادة الرقمية لدى مديري المدارس الثانوية الخاصة في لبنان: دراسة كمية من منظور المعلمين. المجلة العربية للعلوم الإنسانية والاجتماعية، (34)، 934-957. https://doi.org/10.59735/arabjhs.vi34.1567
7. إيمان عطية أحمد دريدي، إيناس عباد العيسى، ومحمود عبد الجليل رمضان. (2026). القيادة الرقمية وعلاقتها بدرجة امتلاك معلمي المدارس الحكومية بمحافظة قلقيلية لمهارات توظيف تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التدريس من وجهة نظر المعلمين. مجلة رابطة التربويين الفلسطينيين للآداب والدراسات التربوية والنفسية، 12(20)، 450-469. https://doi.org/10.69867/
8. أم السعد أحمد حمودة. (2024). الذكاء الاصطناعي والخرائط الذهنية في تحسين الإدارة التعليمية: دراسة تحليلية عن مديري مدارس التعليم الأساسي بمدينة مصراتة. مجلة البحوث الأكاديمية، 28، 60-73. https://doi.org/10.65540/jar.v28i.626
9. عائشة بنت محه أحمد صفحي. (2024). العلاقة بين تطبيق القيادة الرقمية وتحسين أداء إدارة الموارد البشرية بالجامعات السعودية. دراسات عربية في التربية وعلم النفس، 151(1)، 237-274. https://doi.org/10.21608/saep.2024.363230
10. أماني وحيد جرجس صالح. (2024). آليات تطبيق القيادة الرقمية بالمدارس الثانوية العامة بمحافظة المنيا على ضوء إدارة التميز. مجلة كلية التربية، جامعة بني سويف، 21(123)، 473-598.
ثانياً: المراجع الأجنبية:
1. Adams, D., & Thompson, P. (2025). Transforming school leadership with artificial intelligence: Applications, implications, and future directions. Leadership and Policy in Schools. https://doi.org/10.1080/15700763.2024.2411295.
2. Arar, K., Tlili, A., Schunka, L., Salha, S., & Saiti, A. (2025). Reimagining educational leadership and management through artificial intelligence: An integrative systematic review. Leadership and Policy in Schools, 24(1), 4–26. https://doi.org/10.1080/15700763.2025.245198.
3. Babalola, S. S., & Genga, C. A. (2024). Managing digital transformation in African higher education institutions: Challenges and opportunities. International Journal of E-Learning & Distance Education, 39(1). https://doi.org/10.55667/ijede.2024.v39.i1.1333.
4. Chu, H.-C., Hwang, G.-H., Tu, Y.-F., & Yang, K.-H. (2022). Roles and research trends of artificial intelligence in higher education: A systematic review of the top 50 most-cited articles. Australasian Journal of Educational Technology, 38(3), 22–42. https://doi.org/10.14742/ajet.7526.
5. Crompton, H., & Burke, D. (2023). Artificial intelligence in higher education: The state of the field. International Journal of Educational Technology in Higher Education, 20, Article 22. https://doi.org/10.1186/s41239-023-00392-8.
6. Ghamrawi, N., & Tamim, R. M. (2023). A typology for digital leadership in higher education: The case of a large-scale mobile technology initiative using tablets. Education and Information Technologies, 28, 7089–7110. https://doi.org/10.1007/s10639-022-11483-w.
7. Karakose, T., & Tulubas, T. (2025). The role of educational leaders in the age of artificial intelligence. Educational Process: International Journal, 16, Article e2025267. https://doi.org/10.22521/edupij.2025.16.267.
8. Maphosa, V., & Maphosa, M. (2023). Artificial intelligence in higher education: A bibliometric analysis and topic modeling approach. Applied Artificial Intelligence, 37(1), Article 2261730. https://doi.org/10.1080/08839514.2023.2261730.
9. Niță, V., & Guțu, I. (2023). The role of leadership and digital transformation in higher education students’ work engagement. International Journal of Environmental Research and Public Health, 20(6), Article 5124, 1–32.
10. Salas-Pilco, S. Z., & Yang, Y. (2022). Artificial intelligence applications in Latin American higher education: A systematic review. International Journal of Educational Technology in Higher Education, 19, Article 21. https://doi.org/10.1186/s41239-022-00326-w.
11. Sposato, M. (2025). Artificial intelligence in educational leadership: A comprehensive taxonomy and future directions. International Journal of Educational Technology in Higher Education, 22, Article 20. https://doi.org/10.1186/s41239-025-00517-1.
12. Suryadi, Muslim, A. Q., & Setyono, L. (2024). Exploring the nexus of digital leadership and digital literacy on higher education performance: The role of digital innovation. European Journal of Educational Research, 13(1), 207–218. https://doi.org/10.12973/eu-jer.13.1.207.